Management normaliseren

Klanten moeten niet alleen een leverancier kiezen met betrouwbare apparatuur, sterke technologie, perfecte after-sales service en regelmatige uitwisseling van technische diensten. Wat nog belangrijker is, is dat hun management aanwezig moet zijn om het managementbewustzijn en de zelfredzaamheid te versterken.

Versterken van het apparatuurbeheer om de normale werking van apparatuur te waarborgen, het gebruik van apparatuur en de perfectheidsverhouding te verbeteren, dit zal de technische en economische indicatoren van ondernemingen direct verbeteren, de economische efficiëntie van ondernemingen vergroten.

Versterk de kosten van gegevensbeheer, grondstoffen, energieverbruik, lonen, apparatuur, belastingen en andere kostenberekeningsgegevens, controle, beheer.

 

1. Volgens het gebruik van specificaties en handleidingen, rationeel gebruik van apparatuur, verbieden om het gebruik te overbelasten.

2.Houd veel belang aan pre-job training, uitwisseling met leveranciers, van onwetend tot begrip en doe goed werk aan het dagelijkse onderhoud van apparatuur.

3.Making van de standaard van het bedrijfssysteem, het gedrag van werknemers reguleren, zorgen voor de voortdurende normale werking van de productie en werking.

4. Duidelijke bedrijfsmissies, bedrijfsvisie plannen, bedrijfscultuur vaststellen, bedrijfsstrategie ontwikkelen.

 

Management wint winst

Managementdoel: bedrijf streeft naar een langere en sterkere levensduur, in plaats van hoe groter het is. Authentiek het bedrijf continu laten ontwikkelen.

Bedrijfsmissie: Bricmaker biedt u apparatuur en technologische oplossingen van hogere kwaliteit, om u te helpen grotere economische voordelen te behalen en uw eigen levenswaarde te realiseren!